Jason's BLOG

      管理好一个企业除了使经营能赚钱以外，那就是要有一种精神，让其展示自我个性，自上而下本着进步，融合，有责任感，更要健康，突显出灵活有原则，原则不可灵活，不能有活无人做，也不可有人无活做，更可怕的是一件事许多人在做，遇责任则无人承担，遇功劳人人有份。

      以人为本，严格管理，尊重人性
员工是企业的主体，尊重人，培育人，理解人，以激励员工奋发向上，实现自我价值为出发点，倡导和营造信任人，依靠人，让其有责任感，发挥团队力量，用人而不是利用人。领导者不是个人英雄，是团队建设者，是指导者，培训师，所有工作围绕人展开工作。严格执行规范管理，按公司程序办事，严字当头，强调公平，公正，实行人性化管理，能调动员工及相关客户，供应商积极性，激励团队协作，发挥团队精神使顾客企业，员工形成一个利益共同体。
案例：

今天网上搜索了一下管理资料，作了一下摘录，更有一种感悟：作为一名管理者在日新月异的今天，想要适应社会就得努力学习，去开拓自己的视野，想要一席之地，付出的恐怕不止是不断学习，更多的是要有创新。

摘录：  管理者必备秘决

秘诀之一：具备有领导能力的人际关系（Relationship）
秘诀之二：挖掘人的潜能（Equipping）
秘诀之三：拥有积极的、正面的态度（Attitude）
秘诀之四：打造个人领导能力（Leadership）

成功管理者影响他人的三大原则

向LOVEYUKI老前辈学习，也用上了鲜果，这是2008年的第一个学习的对象，以后更要不断努力，这也是新年，开工啦！在工作中学习，在学习中工作吧~~~~

2008年    加油 加油  加加油

顺便认领一下：BANGE01BE22A9098CFA7DBFAA597XIANGUO